
2025年度のボートレース売上は約2.6兆円と過去最高を更新。
業界は引き続き拡大傾向にありますがその中心にあるのがネット投票の急速な普及です。
売上全体の8割以上を占めるまでに成長したネット購入は、舟券の買い方やファンの行動そのものを大きく変えました。
本記事では、最新の売上データをもとに現在の市場構造を整理しつつ、今後の成長性と課題について分かりやすく解説していきます。
ネット投票が市場を支える主軸へ

売上の8割を占めるネット投票の存在感
2025年度の総売上は2兆6658億円に達し、そのうちネット投票は約2.16兆円を占めました。構成比は81.3%となり、ついに8割を突破しています。
この数字は、ボートレースの売上構造がすでに「ネット中心」に移行していることを示しています。
ユーザー増加を支える利便性の高さ
スマートフォンの普及により、時間や場所に縛られず舟券を購入できる環境が整いました。これにより初心者層の参入ハードルが下がり、利用者数の増加にもつながっています。
今後の展望と成長の可能性
デジタル環境の進化がさらなる拡大を後押し
今後はアプリ機能の改善や操作性の向上、データ分析を活用した情報提供の強化などにより、ネット投票の利便性はさらに高まると考えられます。
ミッドナイト開催と新規ユーザーの取り込み
ナイターやミッドナイト開催はネット投票との相性が良く、今後も売上拡大の重要な要素となります。
こうした時間帯の拡張は、これまで競艇に触れてこなかった層の取り込みにもつながります。
売上データから見える課題

本場・場外売上の減少傾向
ネット投票が伸びる一方で、本場や場外での売上は前年比で減少しています。
ただしこれは会場でもネットで購入する例もあるため、一概に本場に行く人が減ったというわけではありません。
ビッグレースにおける現地観戦の強さ
SGやPG1などの大レースでは、依然として現地観戦の人気が高く、ネット投票比率は平均を下回る傾向があります。
特別なレースほど現地で楽しみたいというニーズは根強く残ってるのでしょう。
今後の鍵はリアルとネットの共存
レース場の価値向上が重要に
スタンドの改修やファミリー向け施設の整備など、レース場は単なる舟券購入の場からエンターテインメント空間へと進化しています。
体験価値がファンを定着させる
ネットでの利便性と、現地での臨場感。この2つを両立させることで、継続的なファンの獲得と市場の拡大が期待されます。
まとめ
2025年度はネット投票の拡大によってボートレース市場が大きく成長した一年でした。今後もデジタル化は進みますが、同時に現地体験の価値をどのように高めるかが重要になります。
ネットとリアルの強みを活かした戦略が、今後のボートレース業界の発展を左右する重要なポイントとなるでしょう。
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